Sune Lyng - Lederrådgiver

Der er kun en afmålt mængde tid og energi til rådighed, hvis en virksomhed skal blive ved med at levere i lang tid. Ledere skal have modet til at sige nej til nye muligheder, nej til overflødige procedurer eller nej Læs videre her…..

”I denne sag lægger jeg mig fladt på ryggen” ”Der er beklageligvis lavet fejl og det er jeg personligt ked af” ”Jeg ved ikke hvordan det kom hertil, men nu har vi sat en stopper for det” Ovenstående er udsagn, Læs videre her…..

Jeg starter lige et andet sted end de dygtige medarbejdere…..  I en del år har den almindelige TV seer kunne nyde bølger efter bølger af mennesker, som i fuld overbevisning om sine egne evner, har frembragt mere eller mindre mindeværdige Læs videre her…..

Der er ikke noget så godt som at starte på noget nyt. Spillepladen er helt ren og der er næsten ingen begrænsninger på hvad det kan blive til. Motivationen for at handle og gøre en helt særlig forskel er stor. Læs videre her…..

I en tid hvor arbejdsrelationer sker på afstand og gennem skærme, uden den vante daglige interaktion, altså snak, er det fornuftigt at blive skarp på hvordan vi kommunikerer. Fordi selvom vi arbejder alene, sker det fortsat i rammen af et skabende Læs videre her…..

”Du kommer bare ind. Min dør er altid åben”  Som leder er det vigtigt at være tilgængelig for medarbejderne. De skal kunne få svar eller komme med vigtige input til arbejdets udførelse. Som leder er det din opgave at sikre Læs videre her…..

Det er svært for tiden at være leder. Sorry, times are hard…..! Sandheden er at det har det altid været, men vi befinder os i en periode, hvor grundlaget for lederens beslutninger er flygtigt (selvom vi prøver med afsæt i dybe analyser), hvor Læs videre her…..